Acompañamiento a la Familia Empresaria

Ayudamos en el planteamiento global de transformación para el éxito en base a los 4 pilares que sustentan a una empresa familiar: Familia, Empresa, Patrimonio, Iniciativa. 

Establecemos los Retos, Prioridades y Proyectos. Se puede empezar por un proyecto e ir elevando hasta desarrollar el Plan Global Familia-Empresa.

Protocolo Empresa Familiar. Conseguimos que la familia funcione de acuerdo con sus objetivos y principios y que, además, se apoyen a lo largo de las generaciones.

Plan de Sucesión. A través del cual trabajamos para consensuar la forma en que se va a abordar la sucesión empresarial. Acompañamiento en la selección, formación y preparación del equipo sucesor.

Creación o revisión de los órganos de Gobierno: Consejo de Familia, Consejo de Administración, Comité de Dirección.

Pactos de familia. Ayudando a identificar qué se necesita resolver, consensuando las decisiones y subscribiendo el acuerdo.

Política laboral. Ayudando a la organización a establecer políticas que busquen la igualdad y el bienestar en la organización.

Configuración patrimonial, ayudando a maximizar los flujos de fondos que se perciben, las estructuras de negocio y la generación de un fondo de resguardo patrimonial permanente.

Acompañamiento Estratégico de Negocio

Estudiamos a fondo el sector, el ámbito geográfico, los productos, los servicios, los clientes y los recursos.

Analizamos la empresa por dentro y por fuera  y ayudamos a formular o reformular su visión y su estrategia competitiva (co creación).

Acompañamos en el desarrollo del plan y nos aseguramos de que se implementa y se hace realidad.

Nos apoyamos en nuevas herramientas digitales.

Implantamos procesos de innovación.

Generamos nuevas líneas y modelos de negocio.

Diseñamos e implantamos los planes estratégicos.

Acompañamos en el proceso de transformación.

Acompañamiento en la Dirección de Personas

Elaboramos el Manual interno de Recursos Humanos para disponer de las herramientas o protocolos necesarios para gestionar la relación diaria con los trabajadores.

Diseñamos e implementamos un Plan de comunicación y de acogida para potenciar el liderazgo y mejorar la gestión de la motivación, el compromiso y la efectividad del equipo.

Desarrollamos y definimos una política retributiva coherente y equitativa. Habitualmente realizamos un estudio de clima y satisfacción de los trabajadores.

Implementamos medidas innovadoras para fomentar una empresa atractiva y saludable, llevando a cabo medidas de adaptación a la transformación digital o a las nuevas tendencias de trabajo.