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SOLUCIONES

SOLUCIONES

Nuestras soluciones dan respuesta a los retos de tu empresa familiar

 

Necesito asegurar el relevo generacional

 

Necesito mejorar la cuenta de resultados de mi empresa

 

Necesito adaptar el modelo de negocio de mi compañía a la realidad actual

 

Necesito mejorar la gestión operativa de mi organización 

 

Necesito alinear y motivar a mi equipo

Acompañamiento a la Familia Empresaria

Acompañamiento Financiero

Acompañamiento Estratégico de Negocio

Acompañamiento de Operaciones

Acompañamiento en la Dirección de Personas

Necesito asegurar el relevo generacional

Necesito mejorar la cuenta de resultados de mi empresa

Acompañamiento a la Familia Empresaria

Acompañamiento Financiero

Necesito adaptar el modelo de negocio de mi compañía a la realidad actual

Necesito mejorar la gestión operativa de mi organización 

Acompañamiento Estratégico de Negocio

Acompañamiento de Operaciones

Necesito alinear y motivar a mi equipo

Acompañamiento en la Dirección de Personas

Acompañamiento a la Familia Empresaria

Ayudamos en el planteamiento global de transformación para el éxito en base a los 4 pilares que sustentan a una empresa familiar: Familia, Empresa, Patrimonio, Iniciativa. 

Establecemos los Retos, Prioridades y Proyectos. Se puede empezar por un proyecto e ir elevando hasta desarrollar el Plan Global Familia-Empresa.

 

Protocolo Empresa Familiar. Conseguimos que la familia funcione de acuerdo con sus objetivos y principios y que, además, se apoyen a lo largo de las generaciones.

Plan de Sucesión. A través del cual trabajamos para consensuar la forma en que se va a abordar la sucesión empresarial. Acompañamiento en la selección, formación y preparación del equipo sucesor.

Creación o revisión de los órganos de Gobierno: Consejo de Familia, Consejo de Administración, Comité de Dirección.

Pactos de familia. Ayudando a identificar qué se necesita resolver, consensuando las decisiones y subscribiendo el acuerdo.

Política laboral. Ayudando a la organización a establecer políticas que busquen la igualdad y el bienestar en la organización.

Configuración patrimonial, ayudando a maximizar los flujos de fondos que se perciben, las estructuras de negocio y la generación de un fondo de resguardo patrimonial permanente.

Acompañamiento Financiero

 Ayudamos al área financiera de la empresa familiar, identificando la realidad del negocio y realizando un diagnóstico económico financiero. 

Establecemos un sistema de control financiero, ayudando a tomar el mando de la situación.

Ofrecemos un apoyo especializado y un acompañamiento continuo en la toma de decisiones.

Establecemos planes de reestructuración financiera y planes de viabilidad, definiendo una ruta a seguir de cara a desarrollar el proyecto. Marcamos el camino para un crecimiento sostenible y realista del negocio.

 Realizamos una valoración de la empresa. Estudiamos de manera extensa la organización en su conjunto con el fin de identificar los recursos disponibles para generar futuros ingresos.

Acompañamiento Estratégico de Negocio

Estudiamos a fondo el sector, el ámbito geográfico, los productos, los servicios, los clientes y los recursos.

Analizamos la empresa por dentro y por fuera  y ayudamos a formular o reformular su visión y su estrategia competitiva (co creación).

Acompañamos en el desarrollo del plan y nos aseguramos de que se implementa y se hace realidad.

Nos apoyamos en nuevas herramientas digitales.

Implantamos procesos de innovación.

Generamos nuevas líneas y modelos de negocio.

Diseñamos e implantamos los planes estratégicos.

Acompañamos en el proceso de transformación.

Acompañamiento de Operaciones

Ayudamos al área corporativa de la empresa familiar.

Identificamos y analizamos las fortalezas y debilidades de cada empresa, estableciendo áreas de mejora.

Contribuimos a profesionalizar y a desarrollar las estructuras necesarias para mejorar la eficiencia de nuestros clientes.

Aplicamos metodologías innovadoras y las adaptamos a las particularidades de cada organización.

Desarrollamos una gestión por procesos.

Ayudamos en la mejora de la productividad.

Implantamos el Balanced Scorecard.

Contribuimos en la planificación de los Recursos Humanos.

Acompañamos en el desarrollo e implementación de planes comerciales.

Acompañamiento en la Dirección de Personas

Elaboramos el Manual interno de Recursos Humanos para disponer de las herramientas o protocolos necesarios para gestionar la relación diaria con los trabajadores.

Diseñamos e implementamos un Plan de comunicación y de acogidpara potenciar el liderazgo y mejorar la gestión de la motivación, el compromiso y la efectividad del equipo.

Desarrollamos y definimos una política retributiva coherente y equitativa. Habitualmente realizamos un estudio de clima y satisfacción de los trabajadores.

Implementamos medidas innovadoras para fomentar una empresa atractiva y saludable, llevando a cabo medidas de adaptación a la transformación digital o a las nuevas tendencias de trabajo.

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