A medida que el año llega a su fin, es un buen momento para reflexionar sobre el pasado y planificar el futuro. En el caso de los empresarios y dueños de empresas familiares, es importante analizar el desempeño de la empresa durante el último año y establecer objetivos a largo plazo.
Dirigir una empresa familiar significa dedicarle mucho esfuerzo y dedicación. Es todo un reto que implica un gran compromiso.
Así que envueltos en la magia de la Navidad podríamos atrevernos a soñar, como hacen los niños, y escribir una carta a nuestros queridos Reyes Magos…
¿Qué le pedirías a los Reyes Magos para tu empresa familiar?
Más de una vez nos hubiera encantado poder compartir con Sus Majestades alguna de nuestras preocupaciones y deseos para el futuro de nuestra empresa.
Como empresarios escribiríamos una carta para mejorar algunos aspectos del día a día de la empresa, para que nuestros empleados sean más felices y puedan vivir en un mejor clima.
1) Solicitar apoyo financiero
Para hacer frente a los desafíos del próximo año.
2) Asesoramiento o mentoría para ayudar a tomar decisiones importantes para el negocio
Tener una ayuda para establecer una estructura y una comunicación clara, definir roles y responsabilidades de manera precisa y establecer objetivos a largo plazo para la empresa.
3) Hacer frente a las dinámicas familiares y mantener un equilibrio entre la vida profesional y personal
Aprender a establecer límites claros sobre nuestro tiempo y establecer prioridades.
4) Expresar el deseo de expandir o diversificar la empresa
Solicitar ayuda para encontrar oportunidades de negocio o establecer alianzas valiosas.
5) Planificar la sucesión
Es importante planificar de manera anticipada la sucesión en la empresa familiar para evitar conflictos y asegurar una transición suave.
6) Desarrollar el liderazgo positivo
Es importante fomentar el liderazgo y el desarrollo de habilidades en todos los miembros de la empresa familiar, especialmente en los líderes futuros.
7) Mantener la motivación
Es importante mantener el entusiasmo y la motivación para seguir trabajando hacia los objetivos a lo largo del año. Esto puede incluir recompensas o incentivos para el equipo o simplemente recordar la importancia de los objetivos.
8) Fortalecer la gestión
Es importante establecer una buena estructura de gestión y una cultura empresarial sólida para asegurar la viabilidad y el crecimiento a largo plazo de la empresa.
9) Flexibilidad
Es importante ser flexible y estar dispuesto a adaptarse a los cambios en el entorno de negocios. A veces, puede ser necesario modificar los objetivos o el enfoque para asegurarse de que se está avanzando de manera efectiva.
10) Sostenibilidad
Es importante adoptar prácticas sostenibles y responsables a nivel ambiental y social para proteger el bienestar a largo plazo de la empresa y de la comunidad.
En Japón Matarí no somos Reyes Magos pero acompañamos a tu empresa familiar en cada nuevo reto, ¿hablamos?
Fuentes: https://lanzadera.es/ https://blogempresas.masmovil.es/
Imagen: https://www.freepik.es/
