por Rebeca | Nov 5, 2026 | Gobernanza, Protocolo Familiar
La disposición a continuar en la empresa familiar depende, entre otros factores, de las condiciones reales en las que se propone esa continuidad. Antes de interpretar una negativa como falta de compromiso, conviene analizar qué responsabilidades, capacidad de...
por Rebeca | Sep 4, 2026 | Gobernanza, Protocolo Familiar
La continuidad de la empresa familiar no comienza cuando llega el momento de afrontar un relevo generacional. Se construye mucho antes, a través de decisiones que afectan al gobierno, la propiedad, la gestión, el talento y la relación entre la familia y la empresa....
por Rebeca | Oct 9, 2025 | Empresa Familiar, Gobernanza, Protocolo Familiar
En España, las empresas familiares son el auténtico pilar del ecosistema económico. Representan la inmensa mayoría del tejido empresarial, concentran buena parte del empleo privado y contribuyen de forma decisiva a la generación de riqueza. Su papel ha sido...
por Rebeca | Sep 25, 2025 | Gobernanza, Protocolo Familiar, Sin categoría
En la empresa familiar, superar el tránsito a la tercera generación es uno de los mayores desafíos. Apenas una de cada cinco compañías consigue dar este paso con éxito, lo que pone de relieve la complejidad de esta etapa. No nos referimos solo a la entrada de nuevos...
por Rebeca | Nov 21, 2024 | Área Empresas, Protocolo Familiar
En nuestro trabajo diario, acompañamos a empresas familiares en la creación de espacios estratégicos que les permitan tomar decisiones más eficaces y avanzar hacia sus objetivos de crecimiento. Hoy queremos compartir un caso en el que estamos ayudando a una...
por Rebeca | Oct 3, 2024 | Plan de Sucesión, Protocolo Familiar
Es importante mejorar la coordinación estratégica para impulsar decisiones más ágiles y eficientes en tu empresa En Japón Matarí, a diario, colaboramos estrechamente con empresas que se enfrentan grandes retos, nuestro objetivo es simple: ayudarlas a alcanzar sus...
