Las vacaciones son un momento importante, ya que nos brindan la oportunidad de descansar, recargar energías y pasar tiempo de calidad con nuestros seres queridos.

No obstante, en la empresa familiar debemos tener en cuenta dos grandes aspectos:

• Hablar sobre temas laborales en los momentos de ocio con aquellos familiares que son a la vez jefes y compañeros impide desconectar por completo de la rutina diaria. El mayor tiempo juntos, las emociones compartidas y la presencia de familia política y extensa incrementan el riesgo de que estallen conflictos en las familias empresarias.

Las vacaciones de verano en la casa de veraneo familiar o de viaje con los familiares con quienes durante el resto del año se trabaja puede hacer más difícil desconectar por completo de la rutina diaria y tomar distancia de la empresa familiar. El mayor tiempo juntos y las emociones compartidas incrementan el riesgo de conflictos en las familias empresarias.

• Para una empresa familiar, además, gestionar las vacaciones de los empleados puede ser un desafío, ya que las dinámicas son diferentes en comparación con otro tipo de empresas.

Tener que cuadrar las vacaciones de los trabajadores en estos meses  puede implicar algo de estrés, sobre todo si no se emplean prácticas eficientes para este tipo de gestiones.

5 sencillos pasos para mantener la armonía y la productividad

Es importante buscar el mantenimiento de la productividad durante todo el año. Sin embargo, en ocasiones se subestima la importancia que las vacaciones tienen en los niveles de satisfacción de los empleados, especialmente entre las nuevas generaciones.

1. Planificación anticipada: La planificación anticipada es esencial cuando se trata de las vacaciones. Como empresa familiar, es importante establecer un proceso claro y transparente para que, tanto los miembros de la familia como los empleados, soliciten sus vacaciones con suficiente antelación. Esto permitirá que la empresa se organice mejor y evite conflictos de programación.
2. Comunicación abierta: La comunicación abierta es fundamental para abordar las vacaciones de los empleados de manera efectiva. En una empresa familiar, donde las relaciones suelen ser más cercanas, es importante establecer un canal de comunicación fluido y de confianza. Fomenta la transparencia entre los empleados y la dirección, y asegura  que todos entiendan las políticas de vacaciones y las expectativas mutuas. Es importante proporcionar un espacio donde los empleados puedan expresar sus necesidades de tiempo libre y brindar la flexibilidad necesaria para ajustar las fechas de las vacaciones según las circunstancias personales de cada empleado.
3. Distribución equitativa de las vacaciones: Cuando se manejan las vacaciones  es crucial asegurarse de que la carga de trabajo y las oportunidades de tomar vacaciones se distribuyan de manera justa entre todos los empleados. Hay que evitar dar preferencias excesivas a los miembros de la familia que trabajan en la empresa en comparación con otros empleados. Establecer un sistema equitativo que considere la antigüedad, el desempeño y las necesidades individuales al asignar las fechas de vacaciones. Esto ayudará a mantener un ambiente laboral armonioso y a evitar resentimientos o tensiones innecesarias.
4. Plan estratégico para momentos críticos: En una empresa familiar, la ausencia de un miembro clave del equipo durante sus vacaciones puede tener un impacto más significativo en comparación con una empresa más grande. Para mitigar cualquier interrupción operativa, es importante desarrollar un plan de contingencia eficaz. Es importante identificar  a los empleados que pueden asumir las responsabilidades temporales  para garantizar que haya personal capacitado y disponible durante las ausencias.
5. Reconocimiento y apoyo: Es crucial reconocer y apreciar el esfuerzo y el compromiso de los empleados tanto antes como después de sus vacaciones.

Al invertir en el bienestar de los empleados y reconocer la importancia de su tiempo libre, una empresa familiar puede fomentar una cultura empresarial sólida y promover el crecimiento y la satisfacción tanto de los miembros de la familia como de los empleados en general.

Fuente: Expansión

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