Las empresas familiares, responsables del 67% del empleo privado en España, se enfrentan a desafíos singulares en el entorno laboral actual.
Según un estudio de EY-IE University, estas compañías se benefician de un fuerte compromiso por parte de sus empleados, pero también se enfrentan una alta tasa de abandono.
Ventajas de las Empresas Familiares
Una de las principales ventajas de las empresas familiares es la estabilidad laboral que ofrecen.
Las empresas no sólo buscan reforzar los puestos de trabajo, necesitan diseñar planes estratégicos y trabajar por y para las personas. Se hace necesario generar una mayor vinculación emocional entre los empleados y la empresa, ya que suelen participar activamente en la toma de decisiones y se identifican con un propósito que va más allá de las ganancias económicas.
Desafíos en el Entorno Laboral
Sin embargo, estos beneficios se ven contrarrestados por desafíos importantes.
Los salarios en estas empresas a menudo no son tan competitivos como en las multinacionales, lo que dificulta la atracción de talento. Además, la estructura más horizontal de las organizaciones familiares limita las oportunidades de ascenso, generando frustración entre los empleados que buscan progresar en su carrera profesional.
Flexibilidad Laboral: Una Necesidad
Otro aspecto crítico es la flexibilidad laboral. Muchas empresas familiares siguen operando bajo un enfoque tradicional que demanda presencialidad, mientras que la demanda actual se inclina hacia el teletrabajo y horarios flexibles. Este cambio es fundamental para atraer a la fuerza laboral más joven, que valora enormemente la conciliación entre vida personal y profesional.
Para mejorar su competitividad, las empresas familiares deben considerar una serie de estrategias.
- Mejora de las Compensaciones Salariales
Mejorar las compensaciones salariales es otro paso crucial. Aunque las empresas familiares pueden tener limitaciones presupuestarias, ofrecer salarios competitivos es fundamental para atraer y retener talento. Además de los salarios base, pueden considerarse bonificaciones, participaciones en beneficios y otros incentivos financieros. Implementar un sistema de recompensas y reconocimientos por desempeño puede motivar a los empleados y fortalecer su compromiso con la empresa.
- Énfasis en el Propósito y el Impacto Comunitario
Las empresas familiares deben enfatizar su propósito y el impacto positivo en la comunidad. Comunicar claramente estos valores no solo fortalece la marca del empleador, sino que también atrae a empleados que buscan más que un simple empleo. Participar en iniciativas de responsabilidad social corporativa (RSC) y sostenibilidad puede diferenciar a la empresa en el mercado laboral. Por ejemplo, compañías como Mercadona han destacado por sus programas de RSC, lo que ha mejorado su reputación y atractivo como empleador.
- Programas de Desarrollo Profesional y Capacitación Continua
Incorporar programas de desarrollo profesional y capacitación continua es fundamental. Ofrecer oportunidades de formación y desarrollo ayuda a los empleados a adquirir nuevas habilidades y conocimientos, preparándolos para roles de mayor responsabilidad. Estos programas pueden incluir talleres, cursos en línea, y mentorías. Empresas como Inditex han implementado con éxito programas de capacitación interna que han resultado en una fuerza laboral más capacitada y comprometida.
- Creación de Planes de Carrera Personalizados
La creación de planes de carrera personalizados puede satisfacer las aspiraciones individuales de los empleados y fomentar una cultura de aprendizaje y desarrollo. Al diseñar rutas de progresión claras y proporcionar oportunidades de promoción interna, las empresas pueden mantener a sus empleados motivados y comprometidos. Establecer metas y hitos profesionales junto con revisiones regulares de desempeño ayuda a los empleados a visualizar su futuro dentro de la empresa, reduciendo la rotación laboral.
- Fomento de una Cultura Organizacional Positiva
Fomentar una cultura organizacional positiva también es vital. Un ambiente de trabajo inclusivo y colaborativo puede aumentar la moral y el compromiso de los empleados.
Actividades de team building, programas de bienestar laboral, y una comunicación abierta y transparente son elementos clave para crear una cultura empresarial sólida.
Las empresas familiares deben adaptarse a las demandas laborales contemporáneas para atraer y retener talento, asegurando así su éxito futuro en un mercado en constante evolución.
