LA ACTUALIDAD DE LA EMPRESA FAMILIAR

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Impulsando el Avance de las Empresas Familiares: Profesionalización en una Empresa Familiar

Oct 17, 2024 | Área Empresas

 

En nuestro día a día, trabajamos de cerca con empresas familiares que buscan mejorar su gestión y asegurar su crecimiento a largo plazo.

Hoy queremos compartir un caso que destaca un desafío común: la profesionalización de puestos clave dentro de una empresa familiar y cómo podemos ayudar a superarlo.

 

El reto: Profesionalización y Sucesión en Áreas Clave

La empresa ha logrado importantes avances organizativos y económicos a lo largo de estos años. Sin embargo, enfrenta un desafío crítico en la sucesión de puestos clave, especialmente en el área operativa, donde aún no se ha logrado encontrar los profesionales adecuados para garantizar una transición efectiva en la gerencia.

Aunque ya se han incorporado dos profesionales externos en la jefatura de producción, los resultados no han sido los esperados. Además, la coordinación en el área de mantenimiento entre un miembro de la familia y un profesional externo ha sido insuficiente, lo que está afectando el desempeño general.

 

Nuestra propuesta: Diagnóstico y Ajuste de la Estrategia de Profesionalización

Durante nuestra reunión reciente, realizamos un nuevo diagnóstico para identificar las áreas críticas que requieren ajustes. Propusimos acciones concretas para reforzar la estructura operativa y asegurar que la profesionalización avance de manera exitosa.

Nuestra intervención se enfoca en asegurar una mejor coordinación entre los actores clave y en la selección precisa de los perfiles más adecuados para los puestos directivos.

 

El impacto: Ajustes Continuos Para un Crecimiento Sostenido

La profesionalización de una empresa familiar es un proceso complejo que rara vez se resuelve en el primer intento.

En nuestro caso específico, hemos establecido un enfoque de ajustes continuos para garantizar que los cambios organizativos reflejen el crecimiento alcanzado por la empresa en los últimos años. A medida que se implementan las nuevas acciones, esperamos mejorar significativamente la coordinación interna y asegurar un relevo exitoso en los puestos clave.

¿Por qué es importante para tu empresa?

Este caso subraya la importancia de la profesionalización en las empresas familiares.

Encontrar el encaje perfecto puede requerir múltiples intentos, pero con una estrategia adecuada y un diagnóstico preciso, es posible garantizar una gestión más eficiente y asegurar el futuro de la empresa.

Si tu empresa enfrenta desafíos similares, estamos aquí para ayudarte y ofrecerte soluciones adaptadas a tus necesidades.

¿Hablamos de tu empresa?

¡Avanzamos juntos hacia el siguiente paso!

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