En nuestro trabajo diario, apoyamos a empresas familiares a optimizar sus procesos y mejorar su eficiencia.

Hoy queremos compartir un caso reciente que ilustra cómo ayudamos a una empresa a fortalecer su comunicación interna y mejorar su gestión comercial mediante encuentros estratégicos y un enfoque en datos precisos.

El reto: Comunicación Dispersa Entre Delegaciones y Falta de Alineación

Nuestro cliente, con varias delegaciones distribuidas por el país se enfrentaba a dificultades para mantener una comunicación fluida entre sus diferentes sedes. A pesar de tener reuniones trimestrales, el contacto presencial y la alineación de las áreas comerciales no siempre se mantenían, lo que afectaba la toma de decisiones y el avance de los objetivos estratégicos.

El reto era reforzar esta comunicación y asegurar que todas las delegaciones compartieran una visión común y datos claros para avanzar hacia las mismas metas.

Nuestra propuesta: Optimización de Reuniones Comerciales y Análisis de Datos

En la reunión comercial más reciente, celebrada justo tras el período vacacional, nos enfocamos en asegurar que el calendario establecido tuviera continuidad y que la comunicación entre las delegaciones fuera fluida.

Además, optimizamos la presentación y el contenido de la sesión, incorporando comparativas claras de ventas y unidades vendidas por cada delegación, y mostrando su evolución respecto al año anterior mediante gráficos claros y concisos.

Para fortalecer aún más la toma de decisiones, también integramos a otros departamentos clave, como el área de compras, permitiendo que participaran activamente en las decisiones sobre productos y estrategias comerciales.

El impacto: Mejor Alineación y Toma de Decisiones Basada en Datos

El cambio fue significativo. Con la mejora en las reuniones comerciales, el cliente logró reforzar tanto el contacto presencial entre delegaciones, como tomar decisiones más rápidas y basadas en datos precisos.

Todo esto ha generado una mayor alineación entre las áreas del negocio y una visión compartida que impulsa el crecimiento comercial de la empresa.

¿Por qué es importante para tu empresa?

Este caso demuestra la importancia de establecer sistemas efectivos de comunicación interna y tomar decisiones basadas en datos claros y compartidos.

El contacto presencial y la integración de diferentes áreas en la toma de decisiones pueden ser clave para mejorar la gestión comercial y asegurar que toda la organización trabaje hacia los mismos objetivos.

Si tu empresa enfrenta desafíos similares, en Japón Matarí estamos aquí para ofrecerte soluciones que te ayuden a mejorar la eficiencia y la comunicación interna.

¡Hablemos y demos el siguiente paso juntos!