El envejecimiento poblacional representa un cambio profundo que está redefiniendo cómo las sociedades y las economías afrontan el futuro.
Para 2050, según datos de la ONU, se espera que más de 2.000 millones de personas mayores de 60 años formen parte de nuestras comunidades. Este fenómeno, lejos de ser percibido como un obstáculo, constituye una oportunidad singular para las empresas familiares, que pueden fortalecer su sostenibilidad y competitividad al aprovechar plenamente el potencial de este grupo.
El valor del talento senior en las empresas familiares
Por su carácter intergeneracional, las empresas familiares están especialmente capacitadas para integrar el talento senior en sus estrategias organizativas. Este grupo aporta tanto la experiencia como una visión madura y también una capacidad de adaptación que se enriquece al colaborar con generaciones más jóvenes. Este encuentro generacional puede resultar en modelos de negocio resilientes y altamente efectivos.
A menudo, el entorno empresarial ha subestimado el valor del talento senior. Existe una idea errónea de que la innovación y la adaptación son exclusivas de las generaciones más jóvenes. Sin embargo, los profesionales mayores poseen habilidades fundamentales, como la resolución de problemas complejos y una ética laboral profundamente arraigada.
Fomentar la colaboración intergeneracional, significa convertirse en catalizadores de creatividad e innovación.
Valorar y promover la diversidad etaria en las empresas familiares genera beneficios que van más allá de la cohesión interna. Se envia un mensaje poderoso al mercado, destacándolas como organizaciones inclusivas y comprometidas con las personas en todas las etapas de la vida.
Buen gobierno corporativo: una apuesta por la diversidad
Esta inclusión se alinea con los principios de buen gobierno corporativo y responsabilidad social, reafirmando el compromiso ético de la empresa con su comunidad y su futuro.
Las empresas familiares, pueden liderar este cambio. Para conseguir una mayor integración del talento senior es importante fomentar un cambio cultural en empresas y organizaciones, implementando medidas como:
- Programas de mentoría intergeneracional: Facilitar el intercambio de conocimientos entre generaciones para fortalecer los equipos.
- Flexibilidad laboral: Adaptar las jornadas y modalidades de trabajo a las necesidades del talento senior.
- Capacitación continua: Asegurar que los empleados mayores estén al día en competencias tecnológicas y estratégicas.
- Procesos de selección y promoción inclusivos: Eliminar barreras y prejuicios relacionados con la edad.
- Sostenibilidad social en las empresas familiares
Hoy más que nunca, integrar generaciones es mucho más que una necesidad.
Fuente: (1) Diario Responsable (2) ObservatorioRH
