La influencia de la empresa familiar en el desarrollo económico, tanto en el pasado como en el presente y el futuro, es incuestionable.
Estas empresas, profundamente marcadas por valores y tradiciones que se transmiten de generación en generación, se encuentran ante la necesidad de replantear uno de sus aspectos más característicos: quiénes asumen el liderazgo.
Históricamente, esta responsabilidad ha recaído en los hombres, mientras las mujeres, pese a su talento y capacidad, han quedado relegadas a un segundo plano.
Hoy, quiero invitarte a reflexionar conmigo sobre el liderazgo femenino en la empresa familiar.
Queremos ir mucho más allá de un tema de equidad o justicia, queremos afrontarlo como oportunidad para fortalecer las organizaciones, enriquecer su cultura y asegurar su sostenibilidad en un entorno empresarial que exige innovación y diversidad.
Las mujeres no solo están listas para liderar: su visión, empatía y enfoque estratégico añaden un valor incalculable a las decisiones empresariales y al desarrollo del negocio familiar.
¿Por qué abrir esta conversación ahora?
Porque cambiar la perspectiva sobre el rol de las mujeres en el liderazgo nos brinda la oportunidad de redefinir cómo gestionamos, colaboramos y construimos juntos un futuro más inclusivo.
Me encantaría que exploráramos juntos temas como:
- El impacto que tiene el liderazgo femenino en la sostenibilidad y éxito de las empresas familiares
- A que barreras enfrentan las mujeres al intentar asumir estos roles
- Cómo pueden las familias empresarias fomentar una cultura inclusiva y apoyar a las mujeres en su camino hacia el liderazgo
El objetivo de esta conversación es el de crear un espacio en el que podamos compartir ideas, experiencias y estrategias para abrir más puertas a las mujeres en la empresa familiar.
Si este tema te toca de cerca, ya sea porque formas parte de una empresa familiar, trabajas en este ámbito o simplemente te apasiona este argumento, me encantaría escuchar tu opinión.
¿Te animas a compartir tus ideas en los comentarios? Juntos, podemos construir un diálogo enriquecedor que inspire el cambio que necesitamos.
¿Hablamos de tu experiencia?
Carolina Pérez
Dirección de Proyectos
