El pasado 19 de junio, Cádiz acogió una jornada-taller centrada en uno de los pilares clave para la sostenibilidad de la empresa familiar: el diseño y desarrollo del Plan de acción de la familia empresaria. Un encuentro impulsado por la Confederación de Empresas de la provincia de Cádiz (CEC) y financiado por la Diputación de Cádiz, que forma parte del programa Dipuinnova+ 2025, orientado a favorecer la innovación y la profesionalización del tejido empresarial de la provincia.

La sesión fue impartida por nuestro director general  Francisco Palma Sosa y contó con la colaboración de Antonio López-Triviño Junco, quien participó activamente en el desarrollo de la jornada.

Durante el taller, dirigido a familias empresarias de la provincia, se trataron con profundidad los elementos que configuran un buen plan de acción familiar: desde la identificación de valores compartidos y la visión de futuro común, hasta el establecimiento de reglas de relación entre familia y empresa, la planificación de la sucesión o la creación de órganos de gobernanza.

“El Plan de acción es una herramienta que ayuda a ordenar, profesionalizar y proteger tanto la unidad familiar como el proyecto empresarial. No se trata de imponer estructuras, sino de construir acuerdos reales desde la escucha y la participación”. Subrayó durante su intervención nuestro director general.

La alta participación de empresas familiares gaditanas pone de relieve la necesidad de contar con espacios de reflexión y formación adaptados a la realidad de estas organizaciones, que representan una parte esencial del tejido económico local.

En Japón Matarí creemos firmemente que la familia empresaria necesita herramientas, espacios y acompañamiento experto para afrontar los retos de la continuidad generacional con solidez y perspectiva.

Son estos tipos de iniciativas que refuerzan el compromiso institucional con la empresa familiar, y ponen en valor su papel como motor económico y social en todo el territorio.