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Las Nuevas Generaciones como Motor de Transformación en la Empresa Familiar

Las Nuevas Generaciones como Motor de Transformación en la Empresa Familiar

por Rebeca | Oct 16, 2025 | Gobernanza, Plan de Sucesión

Cada vez más inversores y emprendedores jóvenes están introduciendo una nueva manera de entender la empresa familiar. Su forma de pensar el crecimiento, de integrar la tecnología y de conectar la rentabilidad con el propósito está transformando los proyectos heredados...
‘Quién es Quién’ Sevilla 2025: Presentación de la Quinta Edición del Directorio Empresarial

‘Quién es Quién’ Sevilla 2025: Presentación de la Quinta Edición del Directorio Empresarial

por Rebeca | Oct 9, 2025 | Área Empresas

Sevilla acoge la quinta edición de “Quién es Quién”, el directorio empresarial más completo de la provincia. Ayer, La Galería fue escenario de la presentación de la quinta edición de Quién es Quién, una publicación de referencia que reúne a más de 1.400 empresas...
Sucesión Generacional en la Empresa Familiar.

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por Rebeca | Oct 9, 2025 | Empresa Familiar, Gobernanza, Protocolo Familiar

En España, las empresas familiares son el auténtico pilar del ecosistema económico. Representan la inmensa mayoría del tejido empresarial, concentran buena parte del empleo privado y contribuyen de forma decisiva a la generación de riqueza. Su papel ha sido...
La Transformación de la Empresa Familiar Empieza en el Consejo de Administración

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por Rebeca | Oct 2, 2025 | Área Empresas

En el contexto actual, las transformaciones empresariales  están marcadas por la velocidad de los cambios tecnológicos, la transición ecológica, la presión competitiva internacional y los nuevos estilos de trabajo que han convertido la transformación en un fenómeno...
Empresas Familiares en Tercera Generación: Continuidad o Ruptura

Empresas Familiares en Tercera Generación: Continuidad o Ruptura

por Rebeca | Sep 25, 2025 | Gobernanza, Protocolo Familiar, Sin categoría

En la empresa familiar, superar el tránsito a la tercera generación es uno de los mayores desafíos. Apenas una de cada cinco compañías consigue dar este paso con éxito, lo que pone de relieve la complejidad de esta etapa. No nos referimos solo a la entrada de nuevos...
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