por Rebeca | Sep 10, 2026 | Empresa Familiar, Gobernanza
Es necesario dejar una organización preparada para seguir evolucionando y personas capaces de decidir responsablemente qué papel quieren desempeñar en ella. Durante mucho tiempo, el paso de una empresa de padres a hijos parecía formar parte del propio ciclo del...
por Rebeca | Sep 4, 2026 | Gobernanza, Protocolo Familiar
La continuidad de la empresa familiar no comienza cuando llega el momento de afrontar un relevo generacional. Se construye mucho antes, a través de decisiones que afectan al gobierno, la propiedad, la gestión, el talento y la relación entre la familia y la empresa....
por Rebeca | Ago 27, 2026 | Área Empresas, Gobernanza
La continuidad de una empresa familiar suele analizarse desde cuestiones como la sucesión, la profesionalización de la gestión, la estructura societaria o el funcionamiento de sus órganos de gobierno. Todas ellas son determinantes. Sin embargo, existe otra dimensión...
por Rebeca | Ago 21, 2026 | Empresa Familiar, Gobernanza
La cultura constituye uno de los activos intangibles más relevantes de una empresa familiar. Valores vinculados al esfuerzo, la responsabilidad, el compromiso, la proximidad o la vocación de permanencia suelen formar parte de la identidad construida por la familia...
por Rebeca | Ago 12, 2026 | Empresa Familiar
Prefiero tener mucho talento y poca experiencia que mucha experiencia y poco talento. (John Wooden) Cada 12 de agosto, el Día Internacional de la Juventud invita a poner el foco en las nuevas generaciones y en su capacidad para participar activamente en la...
