por Rebeca | Ene 29, 2026 | Economía de empresa, Empresa Familiar
Durante mucho tiempo, el éxito de una empresa se midió casi exclusivamente a través de variables económicas. Facturar más, crecer de forma sostenida o mejorar la rentabilidad eran señales suficientes de buena gestión. Sin embargo, este marco se ha quedado corto para...
por Rebeca | Abr 3, 2025 | Economía de empresa, Empresa Familiar, Sin categoría
Para vencer a un enemigo no hay que buscar la derrota de sus fuerzas, sino derrotar su estrategia. Sun Tzu Las empresas familiares poseen características propias que las distinguen del resto de las organizaciones. En los últimos años, han sido reconocidas tanto por su...
por Rebeca | Dic 12, 2024 | Economía de empresa, Empresa Familiar
En nuestro trabajo con empresas familiares, apoyamos a nuestros clientes en la creación de estrategias comerciales que impulsen su crecimiento a largo plazo. Hoy queremos compartir un caso en el que ayudamos a una empresa a definir una estrategia de ventas más...
por Rebeca | Feb 8, 2024 | Área Empresas, Economía de empresa
La empresa familiar cuenta con unas peculiaridades y retos específicos, por este motivo su gestión puede ser desafiante. Muchos emprendedores sueñan con el día en que su negocio funcione de manera eficiente sin necesitar su presencia constante, permitiéndoles...
por Rebeca | Nov 23, 2022 | Área Empredimiento, Economía de empresa, Empresa Familiar
Para las empresas familiares, crecer es un fenómeno complejo, en el que intervienen factores tanto emocionales como puramente financieros. Según PWC, cada dos o tres años la compañía debe crecer un 10% para mantener el patrimonio familiar inalterado a medida que las...
por Rebeca | Nov 9, 2022 | Área Empredimiento, Economía de empresa, Empresa Familiar
La atención cada vez mayor a los procesos de internacionalización de las empresas familiares se debe, en parte, al hecho de que se comporte como una herramienta para revitalizar tanto el sistema familiar como el sistema empresarial. La Internacionalización de la...
