Japón Matarí
  • Nosotros
  • Soluciones
  • Blog
  • Charlas
  • ¿ Hablamos ?
Seleccionar página
Cómo Evoluciona la Empresa Familiar en el Siglo XXI

Cómo Evoluciona la Empresa Familiar en el Siglo XXI

por Rebeca | Mar 19, 2026 | Plan de Sucesión

Durante años, la continuidad en la empresa familiar se ha entendido como un proceso ordenado de relevo. Una generación lideraba, la siguiente se preparaba y, llegado el momento, asumía la responsabilidad de dirigir el negocio. Hoy, ese esquema resulta insuficiente...
Talento, Incertidumbre y Liderazgo: un Reto para la Empresa Familiar en 2026

Talento, Incertidumbre y Liderazgo: un Reto para la Empresa Familiar en 2026

por Rebeca | Mar 12, 2026 | Área Empresas, Empresa Familiar

El mercado laboral actual presenta una paradoja cada vez más evidente: los profesionales confían en su formación, en su experiencia y en su capacidad para afrontar nuevos retos, pero al mismo tiempo perciben un entorno laboral más incierto, donde las oportunidades de...
Atraer y Retener Talento: una Decisión Estratégica en la Empresa Familiar

Atraer y Retener Talento: una Decisión Estratégica en la Empresa Familiar

por Rebeca | Feb 19, 2026 | Área Empresas, Empresa Familiar

  Atraer y retener talento se ha convertido en uno de los mayores desafíos para la gestión empresarial. En la empresa familiar, este reto no se limita a cubrir posiciones clave: afecta directamente a la continuidad del proyecto, a la estabilidad del sistema...
Consejo de Administración y Continuidad en la Empresa Familiar

Consejo de Administración y Continuidad en la Empresa Familiar

por Rebeca | Ene 22, 2026 | Gobernanza

Formar parte de un consejo de administración implica asumir una responsabilidad que va mucho más allá de la supervisión formal de la gestión. Supone participar activamente en la definición del rumbo de la empresa, anticipar escenarios complejos y contribuir a la toma...
La Clave para Asegurar la Continuidad en Segunda y Tercera Generación: la Gobernanza

La Clave para Asegurar la Continuidad en Segunda y Tercera Generación: la Gobernanza

por Rebeca | Ene 15, 2026 | Sin categoría

En las empresas familiares de segunda y tercera generación, la continuidad del negocio no siempre se ve comprometida por factores externos como el mercado o la competencia. El verdadero riesgo puede aparecer cuando empresa y familia continúan funcionando bajo un mismo...
« Entradas más antiguas
Entradas siguientes »

Entradas recientes

  • La Identidad Familiar Genera Valor
  • Sostenibilidad y Resiliencia: dos Pilares para Garantizar la Continuidad de la Empresa Familiar
  • Empresa Familiar: Fortalezas, Desafíos y Prioridades para Asegurar la Continuidad
  • Lo que el Mundial 2026 nos Recuerda Sobre el Valor de los Equipos
  • La Felicidad en el Trabajo: una Inversión Estratégica para la Empresa Familiar

Categorías

  • Área Empredimiento
  • Área Empresas
  • Área Patrimonial
  • Economía de empresa
  • Empresa Familiar
  • Financiero
  • Formación
  • Gobernanza
  • Plan de Sucesión
  • Protocolo Familiar
  • rrhh
  • Sin categoría
  • Sin categoría

Etiquetas

#empresafamiliar #mujeres acompañamiento asesoramiento en empresa familiar conflictos de empresa familiar continuidad continuidad empresarial control financiero crecimiento emprendimiento empresa familiar empresario familiar estrategia estrategia empresarial finanzas empresas familiares formacion empresa familiar formación Futuro generaciones gestión de negocio gobernanza gobernanza familiar herramientas innovación legado liderazgo liderazgo empresarial organizacion en la empresa familiar personas pilares planificacion estrategica profesionalización protocolo familiar pymes familiares relevo generacional retos retos de la familia empresaria roles en la empresa familiar sostenibilidad sucesion en la empresa familiar sucesión sucesión empresarial talento toma de decisiones valores
© 2021 Japón Matarí - Todos los derechos reservados | Política de Privacidad | Aviso Legal