“No es la adversidad, sino tu reacción a la adversidad, la que determinará el desarrollo de tu vida”. Dieter Uchtdorf.
Dentro del intrincado tejido empresarial, las empresas familiares destacan como un entramado de relaciones, valores y tradiciones. Son una expresión única del esfuerzo humano, donde los lazos sanguíneos se entrelazan con los mercados, y las historias familiares se fusionan con estrategias y negocios.
Estos tipos de empresas se enfrentan a dos retos destacados. El primero de ellos implica hallar la manera de equilibrar y gestionar las relaciones entre la familia, la empresa y el patrimonio.
Por otro lado, el desafío radica en la transferencia coherente y eficiente de la visión a largo plazo de la familia para alcanzar estrategias competitivas concretas.
Para superar estas situaciones críticas, que ponen a dura prueba la solidez de los vínculos familiares, resulta crucial implementar mecanismos que simplifiquen una sucesión ordenada y minuciosa.
La resiliencia
En este contexto, la resiliencia emerge como la columna vertebral que define la supervivencia y el florecimiento de las empresas familiares. Las empresas resilientes pueden adaptarse y evolucionar ante los retos, manteniendo su competitividad, asegurando su supervivencia y logrando un crecimiento sostenible.
La resiliencia se considera como el sustrato vital de las transiciones generacionales.
Más allá de ser una mera actitud frente a las adversidades, es un atributo arraigado en las fibras mismas de las empresas familiares.
Cómo se fomenta la resiliencia en Empresas Familiares
Flexibilidad y Adaptabilidad
En el contexto de las empresas familiares, la adaptabilidad es fundamental. La capacidad de ajustar estrategias y enfoques en respuesta a los cambios del entorno es esencial para mantener la resiliencia. Esto significa mantenerse alerta a las dinámicas del mercado, tomar decisiones flexibles y estar dispuesto a modificar la dirección del negocio si es necesario.
La previsión resulta esencial al manejar el equilibrio entre la perspectiva empresarial y familiar. Es importante planificar con anticipación la sucesión en la empresa, asegurando que esta transición no disminuya el valor y garantice la continuidad a largo plazo de la empresa familiar.
Comunicación Transparente
Una comunicación clara y directa es vital en las empresas familiares para fortalecer la resiliencia. Establecer canales efectivos de comunicación, fomentar la apertura y garantizar que todos los miembros de la familia y el equipo estén al tanto de los objetivos y estrategias, contribuye a mantener una base sólida para superar desafíos.
Las empresas familiares resilientes construyen puentes de diálogo entre generaciones y áreas funcionales, convirtiendo los lazos familiares, a veces tensionados, en fortalezas a medida que se entrelazan en un tejido comunicativo.
Liderazgo Firme
El liderazgo es una piedra angular en la resiliencia de las empresas familiares. Los líderes dentro de la familia y la organización deben demostrar calma y mantener una perspectiva estratégica en momentos de dificultad. Inspirar y motivar a los miembros de la familia y a los empleados, así como tomar decisiones sólidas, contribuye a la estabilidad y éxito continuo del negocio.
Cultura de Innovación y Creatividad
Las empresas familiares son pioneras: la innovación y la creatividad son vitales para afrontar desafíos. Fomentar un entorno en el que se valore la innovación, y donde se aliente la experimentación y la generación de nuevas ideas, permite encontrar soluciones únicas para superar obstáculos. Esta cultura de creatividad puede ayudar a impulsar la adaptación y el crecimiento.
Desde Japón Matarí, comprendemos las complejidades de las empresas familiares. Nuestro equipo de expertos te sabrá ayudar y acompañar en los momentos cruciales de tu empresa.
Fuente:
(1) Legalnet
Imagen: Freepick
