por Rebeca | Sep 4, 2026 | Gobernanza, Protocolo Familiar
La continuidad de la empresa familiar no comienza cuando llega el momento de afrontar un relevo generacional. Se construye mucho antes, a través de decisiones que afectan al gobierno, la propiedad, la gestión, el talento y la relación entre la familia y la empresa....
por Rebeca | Ago 27, 2026 | Área Empresas, Gobernanza
La continuidad de una empresa familiar suele analizarse desde cuestiones como la sucesión, la profesionalización de la gestión, la estructura societaria o el funcionamiento de sus órganos de gobierno. Todas ellas son determinantes. Sin embargo, existe otra dimensión...
por Rebeca | Ago 21, 2026 | Empresa Familiar, Gobernanza
La cultura constituye uno de los activos intangibles más relevantes de una empresa familiar. Valores vinculados al esfuerzo, la responsabilidad, el compromiso, la proximidad o la vocación de permanencia suelen formar parte de la identidad construida por la familia...
por Rebeca | Ago 6, 2026 | Gobernanza
Durante los próximos años, muchas empresas familiares afrontarán un escenario favorable para ampliar su tamaño, acceder a nuevos mercados o diversificar su actividad. Sin embargo, el verdadero desafío no será únicamente crecer, sino hacerlo sobre una estructura...
por Rebeca | Jul 30, 2026 | Gobernanza
En un mercado cada vez más competitivo, las empresas familiares cuentan con una ventaja diferencial que va mucho más allá de sus productos o servicios: su identidad familiar. Los valores compartidos, la historia, el compromiso con el legado y una visión...
por Rebeca | Jul 23, 2026 | Empresa Familiar, Gobernanza
La continuidad siempre ha sido una de las grandes aspiraciones de la empresa familiar. Más allá de los resultados de cada ejercicio, existe un propósito que trasciende el corto plazo: preservar un proyecto empresarial capaz de generar valor para las generaciones...
