por Rebeca | Sep 10, 2026 | Empresa Familiar, Gobernanza
Es necesario dejar una organización preparada para seguir evolucionando y personas capaces de decidir responsablemente qué papel quieren desempeñar en ella. Durante mucho tiempo, el paso de una empresa de padres a hijos parecía formar parte del propio ciclo del...
por Rebeca | Sep 4, 2026 | Gobernanza, Protocolo Familiar
La continuidad de la empresa familiar no comienza cuando llega el momento de afrontar un relevo generacional. Se construye mucho antes, a través de decisiones que afectan al gobierno, la propiedad, la gestión, el talento y la relación entre la familia y la empresa....
por Rebeca | Ago 27, 2026 | Área Empresas, Gobernanza
La continuidad de una empresa familiar suele analizarse desde cuestiones como la sucesión, la profesionalización de la gestión, la estructura societaria o el funcionamiento de sus órganos de gobierno. Todas ellas son determinantes. Sin embargo, existe otra dimensión...
por Rebeca | Ago 21, 2026 | Empresa Familiar, Gobernanza
La cultura constituye uno de los activos intangibles más relevantes de una empresa familiar. Valores vinculados al esfuerzo, la responsabilidad, el compromiso, la proximidad o la vocación de permanencia suelen formar parte de la identidad construida por la familia...
por Rebeca | Ago 6, 2026 | Gobernanza
Durante los próximos años, muchas empresas familiares afrontarán un escenario favorable para ampliar su tamaño, acceder a nuevos mercados o diversificar su actividad. Sin embargo, el verdadero desafío no será únicamente crecer, sino hacerlo sobre una estructura...
por Rebeca | Jul 30, 2026 | Gobernanza
En un mercado cada vez más competitivo, las empresas familiares cuentan con una ventaja diferencial que va mucho más allá de sus productos o servicios: su identidad familiar. Los valores compartidos, la historia, el compromiso con el legado y una visión...
