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De generación en generación: que hay detrás de la sucesión en la Empresa Familiar

De generación en generación: que hay detrás de la sucesión en la Empresa Familiar

por Rebeca | Feb 15, 2023 | Área Empresas, Empresa Familiar, Gobernanza

Ante el posible escenario de la ausencia o retiro del líder empresarial, es fundamental realizar una reflexión profunda que no solo contemple el futuro inmediato, sino que tenga una proyección a largo plazo de la vida de la empresa. Este proceso debe llevarse a cabo...
¿El proceso de Quiet Hiring revoluciona de verdad el futuro de las empresas familiares?

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por Rebeca | Feb 8, 2023 | Empresa Familiar, Formación, rrhh

El 2022 fue el año marcado por el Quiet quitting (dimisión silenciosa), un fenómeno cada vez más común en las empresas modernas y  que se refiere al actitud de aquellos empleado que deciden abandonar su trabajo sin hacer ningún anuncio público,  desvinculándose poco a...
El Family Office: Preservando tu patrimonio mediante la gestión profesional

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por Rebeca | Ene 30, 2023 | Área Empredimiento, Área Patrimonial, Protocolo Familiar

Con el paso del tiempo puede ocurrir que la gestión del capital social familiar sea cada vez mas complicada. Las causas se pueden encontrar en un incremento de la fortuna o en las diversificación de muchas inversiones y negocios diferentes. Además, se puede complicar...
Establecer límites y definir roles en la EF: un continuo equilibrio de responsabilidades

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por Rebeca | Ene 25, 2023 | Área Empredimiento, Empresa Familiar, Plan de Sucesión

Hoy hablamos de los elementos y relaciones que influyen de forma directa en el complejo sistema que sostiene la empresa familiar, la importancia de establecer un delicado equilibrio entre negocios y familia del cual depende la perdurabilidad de la empresa. No es más...
Maximizando la eficacia: consejos para una mejor gestión del tiempo

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por Rebeca | Ene 18, 2023 | Área Empresas, rrhh

La gestión del tiempo es la habilidad de controlar y aprovechar al máximo el tiempo disponible para alcanzar los objetivos de una organización. Aunque todos tenemos las mismas 24 horas al día, el problema radica en cómo utilizamos ese tiempo. Una mala gestión del...
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