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Gestión de las expectativas en empresa familiar

Gestión de las expectativas en empresa familiar

por Rebeca | Ago 20, 2020 | Área Empresas, Protocolo Familiar, Sin categoría

Cuando fundamos una empresa lo hacemos con grandes expectativas. Queremos que triunfe, que se convierta en nuestro modo de vida. Queremos solucionar los problemas de los clientes y los nuestros. Son expectativas positivas, no entran en conflicto con las de nadie más y...
El camino de la recuperación tras la pandemia en la empresa familiar

El camino de la recuperación tras la pandemia en la empresa familiar

por Rebeca | Ago 7, 2020 | Área Empresas, Economía de empresa, Sin categoría, Sin categoría

¿Estamos en una V, en una V asimétrica, en una U o en una L? Y no nos referimos a la economía global, esa tiene suficientes gurús para ocuparse de estas cuestiones. Estamos hablando de tu empresa familiar. Esa V, V asimétrica, U o L deben referirse a sus resultados y...
Una empresa familiar que funciona como un reloj

Una empresa familiar que funciona como un reloj

por Rebeca | Jul 14, 2020 | Formación, Sin categoría

Hoy esto no va de problemas, sino de soluciones. Te queremos contar el final de la historia de Conservas Sánchez, la empresa familiar cuyos avatares venimos contando desde hace unas semanas. La última vez que hablamos de ellos los dejamos ejecutando su plan de acción,...
Proyectos hay muchos, realidades algunas menos

Proyectos hay muchos, realidades algunas menos

por Rebeca | Jun 30, 2020 | Formación, Sin categoría

Un proyecto tiene un objetivo, un plan para llegar a él, unas fechas de inicio y final, unos recursos y unos puntos de control. La familia Sánchez no es nueva en esto de gestionar proyectos, su empresa ya tiene unos años de recorrido, está presente en algunos mercados...
¿Qué proyectos debe tener una empresa familiar?

¿Qué proyectos debe tener una empresa familiar?

por Rebeca | Jun 20, 2020 | Formación, Sin categoría

Los recursos no son infinitos. Hay muchas cosas que se deben hacer pero no todas se pueden atacar al mismo tiempo. Existen límites. En una empresa no familiar esos límites normalmente son los recursos. es decir el dinero, el tiempo y las habilidades. Solo puedes hacer...
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