Confusión de los roles en la empresa familiar

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Cómo evitar la confusión de los roles en la empresa familiar Juan tiene dos hijas y además es el hijo de Felipe, fundador de la empresa familiar. Es Director de planta y miembro del Consejo que dirige su tío Andrés en la que también trabajan sus hermanos y sus primos....
¿Eres freno o motor del cambio?

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¿Eres freno o motor del cambio? Vivimos en una época de cambios constantes y todo indica que esos cambios están aquí para quedarse. En el futuro es muy posible que el cambio se convierta en la única constante, las organizaciones que sepan adaptarse a este nuevo...
La rendición de cuentas en la Empresa Familiar

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La rendición de cuentas en la Empresa Familiar Eso de rendir cuentas suena mal, ¿verdad? Además por qué tienes que decirle a tu hermano, o a tu primo, los resultados de tu área si tu no tienes ni idea de cómo va la suya. Prefieres callártelo como hace él. Así evitas...
¿Confías en el modelo de gestión de tu EF?

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¿Confías en el modelo de gestión de tu Empresa Familiar? Las empresas son, por naturaleza, inestables. En el caso de las empresas familiares esa inestabilidad se acentúa un poquito más porque estamos añadiendo algunos factores más: la familia y sus aspiraciones. El...
La profesionalización en la Empresa Familiar

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La verdad sobre la profesionalización en la Empresa Familiar Vamos a romper un paradigma: profesionalizar una empresa familiar no significa sustituir familiares por personas traídas de fuera. La profesionalización es una actitud mental que consiste en dirigir la...