por Rebeca | Oct 12, 2021 | Área Empresas, Empresa Familiar, Protocolo Familiar
Hasta ahora la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) ha ocupado un importante espacio en el debate estratégico de grandes compañías, instituciones públicas y consumidores, pero, de forma progresiva, está calando también en la cultura corporativa de las PYMES. Las...
por Rebeca | Sep 21, 2021 | Área Empresas, Empresa Familiar
Emprender en familia y conservar el legado de los antepasados es bastante común en nuestro país. La meta de toda empresa familiar es consolidarse en el mercado, crear identidad y aprovechar las actitudes y aptitudes de cada miembro del equipo. Si bien es cierto que...
por Rebeca | Sep 7, 2021 | Área Empresas, Protocolo Familiar
Toda empresa, bien sea familiar o no, está expuesta a que le ocurran eventos extraordinarios por los que se verá afectada. Por ese motivo, la capacidad de reacción es de vital importancia en las empresas familiares, ya que será determinante para su perdurabilidad en...
por Rebeca | Sep 1, 2021 | Área Empresas, Empresa Familiar
Según datos recogidos del Instituto de la Empresa Familiar (I.E.F.), las Sociedades Familiares representan a día de hoy el 89% de las empresas en España, siendo responsables del 67% del empleo privado y del 57,1% PIB del sector privado. No obstante, sólo en un 11% de...
por Rebeca | Jun 23, 2021 | Área Empredimiento, Área Empresas, Empresa Familiar
Puede que hayas tenido la idea de emprender, de crear tu propia empresa familiar, pero realmente no sepas cuáles son los pasos a llevar a cabo, cómo comenzar con tu proyecto empresarial, y cómo darle forma con el objetivo de crear un proyecto exitoso. Debes saber que...
por Rebeca | Dic 8, 2020 | Área Empresas, Formación, Protocolo Familiar, Sin categoría
Vaya por delante que nuestra solución no es contratar un mago, vamos por unos derroteros mucho más mundanos: La sucesión, el protocolo familiar, el desarrollo de los órganos de gobierno. Los profesionales que trabajamos con empresas familiares coincidimos en que estos...
